Wer darauf abzielt,sich auf das Kerngeschäft zu fokussieren, Kernkompetenzen zu stärken oder sich Marktanteile zu sichern, entscheidet sich zunehmend für das Auslagern von IT- Prozessen oder eben für den Zukauf komplexer IT Anlagen.

ICB begleitet ihre Kunden auf dem Weg der Verbesserung der operativen Effizienz und kontinuierlichen Kostenreduzierung. Unsere Kernkompetenzen im Bereich Carve in/Carve out beruhen auf bewährte Methoden. Das genaue Verständnis über die Ziele und Voraussetzungen für eine Ausgründung beziehungsweise Integration von Teilen der IT-Organisation sind die Basis auf der wir gemeinsam mit unseren Kunden einen Projektplan und dessen operative Grundlagen erarbeiten. Neben rein finanziellen Bewertungen kommt es dabei auch auf die Bewertung der technologischen Basis, der Prozesse, sowie der Marktchancen an.