Unser Firmenmotto "Collaboration drives Innovation" unterstreicht auch bei Enterprise Architecture Management, kurz EAM, das Ziel, Zusammenarbeit Ihrer unterschiedlichen Unternehmensabteilungen zu stärken oder gegebenenfalls erst zu ermöglichen. Erst die Zusammenarbeit der fachlichen und der IT-technischen Abteilungen ermöglichen heute auf die sich schnell verändernden Markt- und Kundenanforderungen zu reagieren sowie die richtigen Projekte zur richtigen Zeit zu starten. 

EAM hat sich in den letzten Jahren mehr und mehr als methodischer Ansatz zur Steuerung der Unternehmensarchitektur durchgesetzt. ICB unterstützt Sie dabei mit einem vielfältigen Leistungsangebot: von der EAM Einführung bis hin zum Review von bereits etablierten EAM Programmen. Unsere Erfahrung in den EAM-Projekten hat gezeigt, dass in vielen Fällen erst der methodische EAM-Ansatz und natürlich auch die toolgestützte Implementierung eine Aufwertung der IT im Unternehmen erfahren hat. In der EAM-Einführungsphase haben das Management und die Fachabteilung erst die besondere Bedeutung und Flexibilität der IT erkannt, die zu einem wesentlichen Wettbewerbsvorteil durch die gemeinsame Arbeit an den Business- und IT-Prozessen geführt hat.

Die Einführung von EAM soll und wird Ihr Unternehmen nachhaltig verändern. Dabei gibt es unterschiedliche Unternehmensbereiche die sich die Beantwortung von unterschiedlichen Fragestellungen durch EAM erhoffen. Wir unterstützen Sie dabei, die für Sie wichtigsten W-Fragen, zu beantworten. 

Auch ist EAM an Zielen ausgerichtet, die je nach Einführungsphase und Reifegrad unterschiedlich ausfallen können. Viele EAM Projekte starten aus der gemeinsamen Unternehmensnotwendigkeit oder vereinzelt auch aus IT-Abteilungen, um eine Transparenz über IT-Systeme und zu gehörigen Business-Prozessen zu schaffen. Ein erstes wesentliches Ziel dabei ist es, einen Bebauungsplan zu erstellen, der die Prozesse und IT-Systeme zusammenfügt.