Optimieren Sie Prozesse, nutzen Sie die Cloud mit Zuversicht, holen Sie mehr Leistung aus Ihrem IT-Budget und bewältigen Sie jeden Widerstand gegen Veränderungen.
Machen Sie Ihr Unternehmen fit für das digitale Zeitalter mit unseren umfassenden und ansprechenden Lösungen für die digitale Transformation.
Die Argumente für die Verlagerung von Arbeitslasten in die Cloud sind zu stark, um sie zu ignorieren. Cloud-Dienste sind äußerst wirtschaftlich, ressourcenreich und einfach zu bedienen. Große, mittlere und kleine Unternehmen sind gleichermaßen von den offensichtlichen Vorteilen überzeugt.
Es kann jedoch schwierig sein, sich für den besten Ort zu entscheiden, an dem die jeweilige Arbeitslast am besten untergebracht werden kann - wenn man die unterschiedlichen technischen Anforderungen der einzelnen Unternehmen und ihre Bedeutung für die Unterstützung der Geschäftsziele berücksichtigt.
Unabhängig davon, ob es sich um eine ERP-Anwendung, eine Fehlerverwaltungsdatenbank oder ein Finanz- und Buchhaltungssystem handelt, ist es entscheidend, die Anforderungen mit der am besten geeigneten Hosting-Cloud-Plattform abzustimmen.
Veränderungen sind unaufhaltsam und unser natürlicher Widerstand dagegen birgt das Risiko, dass Unternehmen sehr schnell in der Vergangenheit stecken bleiben. Wo die digitale Transformation eine Managementaufgabe ist, liegt ihre Bewältigung in den Händen der Belegschaft. Je besser sie gemanagt wird, desto leichter wird es für die Belegschaft, die Transformation erfolgreich zu gestalten.
Wir verstehen die digitale Transformation als ein Kontinuum kleinerer Reisen. Deshalb glauben wir, dass eine qualifizierte Digital Beratung und unsere Beziehung zum Wandel neu erfunden werden muss. Anstelle eines Start-Stopp-Stopp-Start-Ansatzes, bei dem Widerstand eine akzeptierte Tatsache der Veränderung ist, helfen wir unseren Kunden, Veränderungen ohne Angst anzunehmen - um sie als Plattform für neue Möglichkeiten für alle zu nutzen. Wenn wir Veränderungen furchtlos annehmen, beschleunigen wir, erkennen wir neue Möglichkeiten und wir haben Freude daran, Dinge besser zu machen. Jeder wird zum Stakeholder, wenn die Chancen des Wandels voll ausgeschöpft werden.
Wir analysieren Veränderungen nach ihrer organisatorischen Bedeutung. Wir formulieren eine Vision für ihre Annahme und entwickeln eine strukturierte Kommunikation, die Projektmarketing, Einbeziehung von Stakeholdern, Roll-out-Unterstützung sowie Coaching, Workshops und ein Programm für nachhaltige Entwicklung umfasst. Unser Schwerpunkt liegt auf dem Faktor Mensch - dem Faktor, der den Wandel vorantreibt - wir planen das Change Management mit der Belegschaft im Blick, aber wir führen den Wandel mit den Mitarbeitern im Mittelpunkt durch. Exzellentes Change Management muss nicht nur ein Prozess sein - es muss menschlich zentriert und persönlich sein. Das ist der ICB Unterschied!
