Digital business

Grundlagen zur Wertsteigerung

Sicheres und stabiles Wachstum in einer dynamischen Umwelt
Jedes Unternehmen steht aktuell unter dem Druck, auf die durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (kurz VUKA) entstehenden Herausforderungen zu reagieren. Durch die voranschreitende Synthese der On- und Offline „Welt“ wird auch die Art und Weise der Wertschöpfung transformiert. Automatisierung, Industrie 4.0 und das Internet der Dinge fordern eine Veränderung der Geschäftsmodelle in Unternehmen. Ein Digital Business wird nötig, um die Fähigkeit zu erlangen, so schnell wie möglich auf die neuen Anforderungen durch Kunden, Technologien und Märkten reagieren zu können. Start-Ups fällt diese Transformation und Agilität leicht, die meisten anderen Unternehmen benötigen hierfür qualifizierte Beratung.
Fokus auf Geschäftsziele und Wertschöpfung
Bei uns steht dabei nicht Technik, sondern Ihre Geschäftsziele und die damit einhergehende Wertschöpfung im Vordergrund. Als Experte für den Mittelstand unterstützen wir Sie bei der Herausforderung, Ihr Geschäftsmodell zu digitalisieren. Neben der strategischen und konzeptionellen Ausarbeitung bieten wir auch die Implementierung der Maßnahmen durch unser Partnernetzwerk aus einer Hand.
Greifen Sie deshalb auf unsere Expertise durch Erfahrungen aus einer Vielzahl an Projekten in unterschiedlichen Branchen zurück.

 

Zufriedene Kunden

UNSER FRAMEWORK FÜR IHR DIGITAL BUSINESS

Das Potential des digital Business liegt in vier Dimensionen

Digitalisierungsstrategie
Planung des Digital Business entlang der Geschäftsziele

Wertschöpfung

Optimierung der Wertschöpfung und Automatisierung der Prozesse

Kunden

360 Grad Kundensicht als Grundlage zur Umsatzsteigerung

Management und Organisation

Wettbewerbsvorteile durch die Nutzung der vorhandenen Daten mittels BI

Wir verstehen Digital Business aus einer Zusammenstellung von vier Dimensionen mit verschiedenen Elementen durch das gesamte Unternehmen. Das Referenzmodell hilft dabei die zu betrachtenden Elemente zu strukturieren, zeigt die Wechselwirkungen und gibt einen Überblick über alle Themen, welche für den Start der Digitalen Transformation notwendig sind. Damit definieren wir im ersten Schritt den Status Quo Ihres Unternehmens für diese Elemente.
Da je nach Unternehmen unterschiedliche Elemente relevant sind, identifizieren wir im zweiten Schritt aus welchen Bereichen Sie Ihre Wertschöpfung generieren. Auf diese Bereiche konzentrieren wir uns im Projekt und erstellen das zugehörige Zielbild individuell für Ihr Unternehmen.

Digital Business - Digi.IT Strategie

Digitalen Business - Ihr Nutzen

Umsatz
steigern

Steigende Absatzzahlen, Optimiertes Produktangebot, Erreichen neuer Kunden, Zusätzliche Kanäle

Kosten
senken

Effizientere Prozesse, erhöhter Automatisierungsgrad (RPA), Weniger Fehler

Sicherheit, Skalierbarkeit & Stabilität erhöhen

Verbesserte IT-Security, Skalierbare Infrastruktur, Einhaltung von Compliance (bspw. DSGVO, BSI)

Time to Market
verkürzen

Schnellere Entwicklung und Entscheidungsfindung nahe am Kunden

Unsere Vorgehen

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