IT-Projektmanagement

Die Digitalisierung birgt neben neuen Möglichkeiten auch neue Herausforderungen für Unternehmen: Sie verändert die Prozesse, Aktivitäten und Arbeitsabläufe sowie die Art wie wir im Team und im Projekt zusammenarbeiten. Zudem wird die IT enger als bisher mit anderen Geschäftsbereichen verzahnt, da sie in stärkerem Maße dazu beiträgt neue Geschäftsmodelle zu realisieren und Gewinne zu erwirtschaften.
Das spiegelt sich in den Anforderungen an eine moderne IT Landschaft wider. Dadurch werden IT Projekte zunehmend vernetzter, komplexer und bedeutsamer für die zukunftsorientierte Entwicklung von Unternehmen. Und das macht die Organisationsstruktur von IT-Projekten größer und deren Steuerung anspruchsvoller, wodurch die Anforderungen an das IT-Projektmanagement steigen. Es geht darum Rahmenbedingungen zu schaffen, um Teams in ihrer Tätigkeit zu unterstützen, dabei die Faktoren Budget, Qualität und Zeit nie aus dem Blick zu verlieren und dem Management sowie Stakeholdern kontinuierlich einen Überblick über alle Projekte zu verschaffen. Eine strukturierte Organisation ist genauso wie die zielgerichtete Kommunikation ein kritischer Erfolgsfaktor. Unabhängig davon, ob das Projekt „klassisch“ oder agil organisiert wird.

Die ICB bietet ein professionell geführtes Projektmanagement, um IT-Projekte gemeinsam mit ihren Kunden effizient zu gestalten, zu planen und zum Erfolg zu führen. Die Wertschöpfung kann so für das gesamte Unternehmen optimiert werden. Es gibt zahlreiche Vorteile, die für ein Outsourcing Ihres IT-Projektmanagements sprechen.

vom Wort zur Tat

IHRE HERAUSFORDERUNG

In einer sich immer schneller verändernden digitalen Welt, werden Multiprojektlandschaften immer größer und vernetzter. Das stellt Unternehmen und Ihre Mitarbeiter vor neue Herausforderungen. Oftmals müssen Mitarbeiter Projekte parallel koordinieren, unvorhersehbare Änderungswünsche der Kunden oder nicht kalkulierbare Faktoren erfolgreich managen und zudem das operative Tagesgeschäft abwickeln. All das mit anspruchsvollen Erwartungen an Zeitrahmen, Budget und Qualität. Das erfordert ein hohes Maß an Multitasking und organisatorischer Koordinationsfähigkeit. Diese Leistung kann oftmals nicht aus dem Team heraus „on top“ erbracht werden. Die skalierbaren Projektmanagement-Leistungen der ICB setzen genau an dieser Stelle an – professionell und auf Augenhöhe.

UNSER ANGEBOT

Wir unterstützen Sie bei der professionellen Projektdefinition, Planung, Durchführung und Kontrolle bis hin zum Abschluss Ihres IT-Projektes. Wir stellen sicher, dass Ihre IT-Projekte effizient durchgeführt werden und sicher ans Ziel gelangen. Dabei unterstützen wir Sie individuell mit den für Ihr Unternehmen und Projekt passenden Rollen. Im optimalen Zusammenspiel aller Projektbeteiligten stecken Potentiale, die wir gemeinsam mit Ihnen identifizieren und gewinnbringend umsetzen.

Projektphasen

  • Der ICB Programm-Manager

    • richtet Ihr Projektportfolio strategisch an den Unternehmenszielen aus.
    • steuert Ihr Projektportfolio zielgerichtet und optimal aus.
    • stellt das Controlling und Reporting sicher.
  • Der ICB Projektmanager

    • führt Ihre Idee zum Projekt, erstellt ggf. Machbarkeitsanalysen und die Projektorganisation.
    • plant die Umsetzung durch Aufgaben-, Termin-, Meilenstein-, Kosten- und Ressourcenplanung.
    • steuert die Durchführung zur Erreichung der definierten Projekt-ziele, stellt Transparenz sicher und berichtet an die Lenkungsgremien.
    • sorgt für die Abschlussaktivitäten und übergibt die Projektergebnisse in geeigneter Form in die Organisation.
    • sorgt für die Qualifikation und Kommunikation der Projektteammitglieder.
  • Das ICB Projekt-Management-Office

    • wirkt als projektübergreifender Support bei der Einführung oder Optimierung von Projekt-Management-Prozessen und -Systemen.
    • unterstützt operativ die Projektbeteiligten in allen Phasen des Projektes.
    • Bietet Ihnen Zugang zu Methodenkompetenzen aus der Cloud.

Ihr Nutzen

Sie können „aus der Cloud“ auf unsere Methodenkompetenz zurückgreifen. Ihre Projektleiter werden von der organisatorischen Verantwortung entlastet und haben den Kopf frei für die inhaltlichen Themen. Das schafft Ihnen jetzt Arbeit vom Tisch und damit Freiräume für das Wesentliche.

Der ICB Programm-Manager unterstützt Sie dabei Ihr vernetztes Projektportfolio optimal auf die Strategie und die Unternehmensziele auszurichten und durch professionelle Steuerung einen Hub in die gesamte Organisation zu bringen. Eine weitere Option ist der zertifizierte ICB-Projektmanager bei Ihnen vor Ort. Er übernimmt den Lead, strukturiert Ihr Projekt und definiert Standards, plant Ressourcen ein und sorgt für eine effiziente und methodische Umsetzung. Dabei bringt er sein wertvolles Spezialwissen ein und nimmt Ihr Team mit ans Ziel.

Fragen Sie mich!

Marc Erber

m.erber@icb-gmbh.de