IT-Sourcingmanagement

Die Digitalisierung eröffnet Unternehmen unterschiedliche Möglichkeiten. Neben der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, sind hier vor allem die vielfältigen Optionen, IT-Leistungselemente von hochprofessionalisierten Providern zu beziehen, interessant. Eine zielgerichtete und individuelle IT-Sourcing-Strategie stellt sicher, dass diese Chance auf Basis einer sorgfältigen Analyse und Bewertung aller Handlungsoptionen gewinnbringend genutzt und umgesetzt wird. Wir unterstützen Sie mit langjähriger Erfahrung in allen Phasen des Sourcings.

Zielsetzungen einer IT-Sourcing Strategie

  • Senkung der IT-Gesamtkosten

  • Nutzung zusätzlicher IT-Ressourcen

  • Reduzierung der Komplexität für die Erbringung von IT-Leistungen

  • Nutzung von Best Practices

  • Erschließung externer Innovationskraft

  • Hohe Geschwindigkeit bei der Transformation

IHRE HERAUSFORDERUNG

Die Vielzahl der Veränderungen stellt ständig neue Anforderungen an die IT: Bedarf an neuen Services und Funktionalitäten, veränderte Risiko- und Bedrohungsszenarien für Unternehmensdaten, ein Anstieg des Datenvolumens oder auch neue Compliance Anforderungen. Zudem erfordern neue Geschäftsmodelle eine veränderte Art der IT-Unterstützung bzw. neue Technologien. Dies wirkt sich auch auf die Anforderungen an das Know-How der IT-Mitarbeiter aus.
Damit die IT langfristig als „Enabler“ und Unterstützer zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt, ist eine optimale und strategische Mischung aus Eigen- und Fremdleistung der richtige Weg. Die IT-Sourcing-Experten der ICB unterstützen Sie genau an dieser Stelle und begleiten Sie in allen Phasen des IT-Sourcings.

UNSER ANGEBOT

Unsere Berater stehen Ihnen in allen Phasen des IT-Sourcings als kompetente Partner zur Seite. Wir begleiten Sie bei der Ausarbeitung der IT-Sourcing-Strategie über die Gestaltung des Vergabeverfahrens bis zur Bewertung von Angeboten. Dabei klären wir die Aufgabenteilung, bewerten Angebotsinhalte, unterstützen bei der Preisverhandlung und der optimalen Vertragsausgestaltung. Im weiteren Verlauf begleiten wir Sie bei der Transition, schulen Ihre „Retained Organisation“ für die neuen Rollen und unterstützen Sie bei der vertragsgemäßen Übertragung der operativen Aufgaben an den externen Provider.

IHR NUTZEN

  • Sorgfältige Analyse der IT-Leistungselemente unter Betrachtung verschiedener Handlungsvarianten
  • IT-Sourcing Strategie mit geeigneter Fertigungstiefe für Ihre IT-Organisation
  • Qualitativ hochwertige Leistungserbringung der IT durch optimierte IT-Services und den richtigen Provider Mix
  • Klare Definition der Leistungen sowie Services und deren Erbringung (SLA Management)
  • Aufbau einer zukunftsorientierten und flexiblen IT-Organisation, maßgeschneidert auf Ihre organisatorischen Bedürfnisse und die Herausforderungen des Marktes
  • Optimierung der IT-Kosten
  • Optimale Ausschöpfung Ihrer IT-Chancen und Senkung der IT-Risiken

Fragen Sie mich!

Jürgen Dunz

j.dunz@icb-gmbh.de