Projektmanagement Office as a Service

Qualitativ hochwertiges Projektmanagement ist einer der Schlüssel zum Projekterfolg.

Um dies zu gewährleisten, benötigt ihr Projekt einen Projektmanager, der neben der erforderlichen Methodenkompetenz die Neutralität, die Zeit und Befähigung hat, um Ziele zusammen mit ihren Stakeholdern klar und machbar zu definieren und insbesondere gemeinsam zu verfolgen.

Da diese Freiheiten und Fähigkeiten oft nicht im Unternehmen vorhanden sind, greift an dieser Stelle ein neues Sourcing Modell namens Projektmanagement as a Service.  

Welche Vorteile bietet der ICB Projektmanagement as a Service?

Es ermöglicht Ihnen je nach Bedarf Ihre Projektorganisation monatlich mit externen Ressourcen und Know-how aufzustocken und auch genauso schnell wieder abzubauen. Durch unseren Mix-and-Match-Ansatz können Sie dabei die Leistungsbausteine frei wählen und selbst entscheiden, ob Sie Ihre Projetmethodik und Governance beibehalten, oder unsere übernehmen möchten.

In jedem Fall werden alle Leistungen in Ihrem Corporate Design erbracht, sodass für alle Beteiligten kein Unterschied zwischen Intern und Extern spürbar ist.

​Unsere Projektmanagement Erfahrung, das bewährte Vorgehen und standardisierten Templates führen Ihre Projekte mit der erforderlichen Qualität und Effizienz erfolgreich zum Ziel.

Das ICB Project Management Office

Wirkt als projektübergreifender Support bei der Einführung oder Optimierung von Projektmanagement-Prozessen und -Systemen

Unterstützt operativ die Projektbeteiligten in allen Phasen des Projektes

Bietet Ihnen Zugang zu Struktur- und Methodenkompetenzen

Unterstützt die Umsetzung durch Aufgaben-, Termin-, Meilenstein-, Kosten- und Ressourcenplanung

Berichtet an den Projektmanager

Der ICB Projektmanager

Führt Ihre Idee zum Projekt, erstellt ggf. Machbarkeitsanalysen und die Projektorganisation

Plant die Umsetzung durch Projekt-, Aufgaben-, Termin-, Meilenstein-, Kosten- und Ressourcenplanung

Steuert die Durchführung zur Erreichung der definierten Projektziele, stellt Transparenz sicher und berichtet an die Lenkungsgremien

Sorgt für die Abschlussaktivitäten und übergibt die Projektergebnisse in geeigneter Form in die Organisation.

Sorgt für die Qualifikation und Kommunikation der Projektteammitglieder