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Cloud ERP Beratung, Cloud ERP Consulting, Cloud ERP

HRM

Transformieren Sie Ihr HR-Management mit der Digitalisierung

Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter, steigern Sie Ihre Effizienz und optimieren Sie Ihr Personalmanagement mit Hilfe einer digitalisierten Personalabteilung.

Wie Ihr Personalmanagement von der Digitalisierung profitieren kann

Zeit- und Kostenersparnis
Die Automatisierung von HR-Prozessen ermöglicht effiziente und fehlerfreie Bearbeitung von wiederkehrenden Aufgaben wie manuelle Dateneingaben, Gehaltsabrechnungen, Urlaubsanträgen und anderen administrativen Aufgaben.
Verbesserung der Datenqualität
HR-Daten werden zentral erfasst und redundante, inkonsistente Daten werden vermieden. Dies ermöglicht eine leicht zugängliche und jederzeit abrufbare Informationsbasis, die HR-Managern datenbasierte Entscheidungen und gezielte Mitarbeiterentwicklung ermöglicht.
Zufriedenere Mitarbeiter
Die Digitalisierung im Personalwesen verbessert die Erfahrungen der Mitarbeiter durch Self-Service-Portale für persönliche Daten, Gehaltsabrechnungen und Abwesenheitsanträge. Flexible Zeiterfassung, E-Learning-Plattformen und transparente Kommunikation fördern das Mitarbeiterengagement und erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und Mitarbeiterbindung.
Fundierte Entscheidungsbasis
Die Digitalisierung macht es möglich, umfangreiche Personaldaten zu analysieren und in aussagekräftige Berichte umzuwandeln. Personalverantwortliche erhalten wichtige Einblicke in die Personalfluktuation, Leistungsbeurteilung und den Schulungsbedarf. Predictive HR liefert eine fundierte Entscheidungsgrundlage für strategische Maßnahmen und langfristigen Unternehmenserfolg.

Warum wir als Digitalisierungsexperten an Ihrer Seite für eine HR Revolution sorgen

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Analyse & Identifikation

Im Rahmen unserer erprobten Vorgehensweise ist eine detaillierte Analyse des aktuellen Digitalisierungsstandards und der bestehenden HR-Prozesse unerlässlich. Dabei werden bereits Herausforderungen identifiziert, um gezielte Lösungsstrategien zu entwickeln.
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Implementierung

Die Implementierung der HR-Software umfasst die Einrichtung der Personalverwaltung und Recruiting-Funktionen sowie die Konfiguration der Software. Wir stellen hierfür einen festen Ansprechpartner bereit, um einen reibungslosen Übergang und kontinuierliche Unterstützung sicherzustellen.
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Check & Schulung

Während des Implementierungsprozesses werden Daten und Konfigurationen auf ihre Richtigkeit überprüft, um sicherzustellen, dass die Software den Unternehmensanforderungen entspricht. Die Mitarbeiter erhalten Schulungen zur effektiven Nutzung der Software und zur Integration ihrer Vorteile in den Arbeitsalltag.

Meistern Sie Ihre Herausforderungen im HR-Bereich durch die digitale Transformation

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Manuelle und zeitaufwändige Prozesse

Traditionelle HR-Prozesse, wie die Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Gehaltsabrechnungen, Urlaubsanträgen und Bewerbungen, erfordern oft viel manuelle Arbeit und Zeit. Die Digitalisierung ermöglicht die Automatisierung dieser Aufgaben, was zu einer erheblichen Zeitersparnis Fehlerreduzierung führt.
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Komplexität des Talentmanagements

Die Identifizierung, Gewinnung und Bindung von Talenten ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Digitalisierung ermöglicht eine bessere Verwaltung von Talentpools, die Nutzung von KI für die Kandidatenauswahl und die Implementierung von Tools, um die Mitarbeiterbindung zu stärken.
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Fehlende Mitarbeitererlebnisse

Die Erwartungen der Mitarbeiter an eine moderne und flexible Arbeitsumgebung steigen. Die Digitalisierung ermöglicht Self-Service-Portale, mobile Apps und E-Learning-Plattformen, um das Mitarbeitererlebnis zu verbessern und das Engagement zu steigern.
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Fehlende Transparenz

Ohne digitale Lösungen können HR-Manager Schwierigkeiten haben, umfassende Einblicke in die Mitarbeiterleistung, Schulungsbedarf oder Personalfluktuation zu gewinnen. Die Digitalisierung ermöglicht Data Analytics und Business Intelligence, um HR-Entscheidungen auf fundierten Daten zu basieren.

Jetzt HR-Abteilung durch die digitale Transformation nach vorne bringen.

Was versteht man unter Digitalisierung im HR Bereich?

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Die Digitalisierung im HR Bereich bezeichnet die Einführung und Nutzung digitaler Technologien, Softwarelösungen und automatisierter Prozesse, um HR Aufgaben effizienter zu gestalten und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.

Wie unterstützt die Digitalisierung das Telentmanagement bzw. die Mitarbeiterbindung?

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Die Digitalisierung unterstützt Talentmanagement und Mitarbeiterbindung durch effizientes Recruiting, nahtloses Onboarding, Employee Self-Service-Portale für mehr Autonomie, kontinuierliches Feedback und Leistungsbewertung mit digitalen Tools, Weiterbildungsplattformen für die individuelle Entwicklung, Employee Engagement-Tools zur Stimmungsanalyse, flexible Arbeitsplatzmodelle wie Remote-Arbeit, und verbesserte Kommunikation für eine personalisierte Betreuung der Mitarbeiter. Insgesamt schafft die Digitalisierung eine Umgebung, in der Talente erkannt, gefördert und langfristig gebunden werden können.

Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Mitarbeiterentwicklung?

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Die Digitalisierung revolutioniert die Mitarbeiterentwicklung durch flexible E-Learning-Plattformen, personalisierte Schulungsprogramme, gamifizierte Elemente für mehr Motivation, kontinuierliches Feedback für schnelle Anpassung, und einfachen Zugang zu Expertenwissen über digitale Kommunikationsmittel. Dies ermöglicht eine agilere, zugänglichere und individuell zugeschnittene Mitarbeiterentwicklung, die mit den sich wandelnden Anforderungen des Arbeitsmarkts Schritt hält.

Wie lange dauert die Einführung eines Cloud CRM-Systems?

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Für die Dauer des Umsetzungsprojektes gibt es keine Standardzeit, da verschiedene Faktoren einen Einfluss darauf haben. Hierzu gehören die Größe des Unternehmens, die Komplexität des Systems, des Legacy-Systems usw. In der Regel beträgt die Dauer der Implementierung eines ERP-Projekts zwischen 6 und 18 Monaten.

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