Zwei Dinge entscheiden über Erfolg oder Scheitern eines ERP-Projekts: das richtige System — und ein sauberes Vorgehen. Wir liefern beides: vier abgestimmte Bestandteile, jeder mit definierten Liefergegenständen, einzeln wählbar oder als Komplett-Paket.
Im Zentrum steht unser ERP-Vorprojekt SPARK 2.0 — ERP-Analyse, ERP-Auswahl und ERP-Projektplanung in 6 bis 8 Wochen verdichtet zu einer entscheidungsreifen Management-Vorlage. Im Anschluss begleiten wir Sie auf Wunsch durch die ERP-Einführung bis zum stabilen Betrieb.
Herstellerneutral und provisionsfrei. Modular wählbar. Mit klaren Liefergegenständen und Workshops
Drei Bestandteile bilden unser ERP-Vorprojekt SPARK 2.0: ERP-Analyse, ERP-Auswahl und ERP-Projektplanung. Jede mit klar definierten Liefergegenständen, einzeln wählbar oder als Paket. Im Anschluss begleiten wir Sie auf Wunsch durch die ERP-Einführung selbst — damit aus der Entscheidung auch ein stabiler Betrieb wird.
Im ERP-Vorprojekt SPARK 2.0 profitieren Sie von durchgehender Methodik, KI-beschleunigter Recherche und einem klar priorisierten Vorgehen: ohne Übergabe-Brüche zwischen den Stufen, ohne Verlust an Geschwindigkeit, in 6 bis 8 Wochen statt mehreren Monaten — und mit einer entscheidungsreifen Vorlage am Ende.
Herstellerunabhängige Marktanalyse mit gewichtetem Kriterienkatalog und einer begründeten Empfehlung von 2–4 ERP-Systemen — Ihre Entscheidungsgrundlage für die ERP-Auswahl.
Tiefenanalyse der favorisierten Systeme mit funktionalen und technischen Detailanforderungen sowie strukturierten Anbietergesprächen — Bestimmung Ihres Zielsystems.
Erstellung der Zielarchitektur, Implementierungsplan und belastbarer Business Case mit TCO — entscheidungsreif für das Management.
Wenn die Entscheidung steht, übersetzen wir die Vorlage in produktiven Betrieb. Wir steuern Ihren Implementierungspartner, sichern Datenmigration und Cut-Over und begleiten Sie durch die Hyper-Care-Phase — bis Ihr neues ERP wirklich trägt. Nahtlos nach SPARK 2.0 oder separat beauftragbar.
Herstellerneutral, KI-beschleunigt, schlank im Vorgehen — und mit klarem Pfad von der ersten Marktanalyse bis zum stabilen Betrieb.
Wir verkaufen keine Lizenzen und kassieren keine Provisionen von ERP-Anbietern. Unsere Empfehlung beruht ausschließlich auf Ihrem Kriterienkatalog und harten Fakten — unabhängig in der Bewertung, transparent in der Begründung.
Eigene KI-Agenten verdichten Marktdaten, klassifizieren Anforderungen und entwerfen Dokumente parallel zur Beraterarbeit. Was klassische Beratungshäuser in Monaten leisten, schaffen wir in Wochen — ohne an Tiefe oder Belastbarkeit zu verlieren.
Drei Stufen Vorprojekt, einzeln wählbar oder als Paket. Anpassbarer Scope, kompakter Workshop-Aufwand auf Ihrer Seite — typischerweise 2 bis 3 Stunden pro Fachbereich. Sie steigen ein, wo es passt.
Vom Vorprojekt SPARK 2.0 bis zum stabilen Go-Live: Auf Wunsch begleiten wir Sie auch durch die ERP-Einführung selbst — Implementierungs-Steuerung, Datenmigration, Cut-Over, Hyper-Care. Ohne Informationsverlust zwischen den Stufen.
Namen, Zahlen und Ergebnisse finden Sie nachvollziehbar auf den Referenzseiten.
Einzelfertigung, IndustrieERP-Einführung innerhalb von 11 MonatenDynamics 365 F&SCM vom Kick-off bis zum Go-Live in 11 Monaten, ohne Verschiebung.Referenz öffnen →Manche Unternehmen wissen genau, dass ein Wechsel ansteht. Andere spüren nur, dass ihr System ausbremst, ohne die Ursache zu kennen. Beides ist ein guter Startpunkt. In einem 30-minütigen Beratungstermin hören wir zu, sortieren mit Ihnen die Lage und geben eine ehrliche Einschätzung — wo Potenziale liegen und welcher nächste Schritt sich lohnt. Unverbindlich, ohne Vorbereitung Ihrerseits.
