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Cloud ERP Beratung, Cloud ERP Consulting, Cloud ERP

ERP

Steigern Sie Ihre Wertschöpfung mit innovativen ERP-Plattformen

Wir helfen Ihnen dabei, mit ganzheitlicher Technologie- und Methodenkompetenz die Digitale Transformation gewinnbringend voranzutreiben.

Die ICB ist Ihr starker Partner in allen Phasen des ERP-Projektes

Projekt

Vorprojekt

Projekt-phase

Potenzialanalyse

Konzept

System-
Auswahl

Implementierung

Post-Go-
Live-Support

ICB-Methodik

KICKSTARTER

SPARK

IGNITE

ICB Methodik für ERP

Ganzheitliche ERP-Beratung mit dem Mensch im Mittelpunkt

Haken

Übergreifendes Verständnis

Der Einblick in diverse Geschäftsmodelle und Systemlandschaften gibt uns ein umfassendes Branchen-Know-how, weshalb wir Best Practices auf neue Umgebungen übertragen können.
Haken

Ganzheitliche Betrachtung

Wir lösen Probleme von Ende zu Ende und von oben nach unten. Wir verstehen Ihre Prozesse und finden den Weg, sie in der passenden ERP-Plattform abzubilden.
Haken

Bewährte Methodik

Unsere auf Cloud-ERP spezialisierten und bewährten Methoden definieren Ihren unternehmensspezifischen Standard und setzen ihn in die Realität um.
Haken

Exzellente Marktkenntnis

Neben einer umfassenden ERP-Beratung zu den technischen Möglichkeiten bringen wir auch unser Know-how zu den Prozessen in allen Unternehmensbereichen ein.
Haken

Starkes Netzwerk

Wir greifen auf ein zuverlässiges Netzwerk von ERP-Anbietern und -Lieferanten sowie auf Partnerschaften mit der Telekom, Celonis und Microsoft zurück.
Haken

Unabhängige Beratung

Wir agieren unabhängig von Technologie-anbietern, um den gesamten Lösungsraum betrachten zu können und maßgeschneiderte ERP-Lösungen zu konzipieren.

Drei Säulen im Fokus der ERP-Beratung

Unser ERP-Discovery-Workshop "KICKSTARTER"

ICB Vorgehen bei einem Cloud-ERP-Projekt

Bringen Sie Transparenz in Kosten und Nutzen mit unserem KICKSTARTER Workshop

Bullet
Erstanalyse von Geschäftsmodell und Unternehmensprozessen​
Bullet
Identifikation von Painpoints sowie technischen und organisatorischen Anforderungen​
Bullet
Identifikation der branchen- und technologiespezifischen Handlungsoptionen
Bullet
Übersicht über Technologie- & Branchentrends sowie strategische ERP-Ansätze
Bullet
Übersicht über Anforderungen & Use-Cases auf Ebene der analysierten Prozesse​
Bullet
Transparenz über Anbieter & passende Lösungen ​
Kostenloser Intro Call

Vereinbaren Sie hier einen kostenfreien Discovery Call.

Manuel Baum

Manuel Baum
Architekt Digitalisierung

Kostenloser Intro Call

Warum kämpfen Unternehmen mit so vielen Herausforderungen bei ihrer ERP-Lösung?

 Digitale Trainingsplattform

Wir lösen die Komplexität auf

Die Implementierung eines ERP-Systems erfordert die reibungslose Integration bestehender Prozesse, um Effizienzsteigerungen zu erreichen, ohne den laufenden Betrieb zu stören. Mitarbeiteranpassung und Datengenauigkeit stellen weitere zentrale Herausforderungen dar.
Haken
Hohe Arbeitslast
Haken
Keine Marktkenntnis
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Hoher Zeitdruck
Haken
Kein Methodenwissen
Haken
Interner Widerstand
Haken
Kein Herstellernetzwerk

Wir lösen die Komplexität auf

Daher setzen wir auf eine gründliche Prozessanalyse und maßgeschneiderte Anpassungen während der ERP Einführung. Unser umfassendes Schulungsprogramm gewährleistet zudem, dass Ihr Team sich schnell mit den neuen Abläufen vertraut macht.
Haken
Ende-zu-Ende
Haken
Trait 2
Haken
Trait 3
Haken
Bewährte Methodik
Haken
Trait 3
Haken
Trait 2
Managed Services

Mit der Vorgehensweise "SPARK" zur erfolgreichen ERP-Einführung

Ein strategisches Vorprojekt bringt Klarheit über den Lösungsraum, die Kosten und den Projektplan. So erreichen Sie optimierte Prozesse, Flexibilität und Zukunftssicherheit.

Schritt 1 - Analyse

Bullet
Deep-Dive in Geschäftsmodell & Branche​
Bullet
Check der IT-Strategie​
Bullet
Fit-Gap-Analyse der Prozesse Ende-zu-Ende​
Bullet
Aufdecken von Standardisierungspotenzialen​
Bullet
Identifikation der Wertschöpfungsprozesse​

Schritt 2 - Scope

Bullet
Konzeption: Prozess- & Systemanpassung​
Bullet
Definition der Soll-Prozesse​ und Design der Ziel-IT-Architektur​
Bullet
Marktanalyse & Identifikation passender ERP-Lösungen​
Bullet
Übernahme und Optimierung der Wertschöpfungsprozesse​

Schritt 3 - Decision

Bullet
Definition eines Rollout-Plans​
Bullet
Aufstellung des Projektplans​
Bullet
Definition Change-Bedarf & Maßnahmen​
Bullet
Empfehlung für Vorgehen & Next Steps​
Bullet
Übergabe der aggregierten Erkenntnisse & der Entscheidungsvorlage​
ICB Vorgehen bei einem Cloud-ERP-Projekt

Ihre Vorteile durch unser ERP-Vorprojekt SPARK®

Spezialisiert auf Cloud-ERP

Cloud-ERP-Plattformen haben viele Unterschied zu On-Premises-Systemen. Ob stärkere Standard-Fokussierung oder komplexere Lizenz-Modelle – mit unserer Methodik und Marktkenntnis finden wir hierauf die Antwort.​

Fokus auf branchenspezifische Wertschöpfung

Unsere Methodik setzt den Fokus auf die wertschöpfenden Besonderheiten ihres Unternehmens und Best-Practices der Branche – damit Sie Ihre Wettbewerbsvorteile erhalten und ausbauen.​

Der Mensch im Mittelpunkt

Bei allen technologischen Besonderheiten bleiben die Mitarbeiter der zentrale Erfolgsfaktor jedes Projektes. Deshalb schaffen wir Mehrwerte indem wir Prozesse, Systeme und Menschen aus allen relevanten Rollen zusammenbringen.​

Geringe interne Aufwände

Wir brauchen nur einen Workshop pro relevanter Fachabteilung um alle system-, und prozessseitigen Anforderungen zu verstehen – dadurch wird ihr Betrieb nicht gestört und Ihre Mitarbeiter können sich weiter auf ihre Kernaufgaben konzentrieren.​

Transparente Entscheidungsvorlage  

Die Entscheider erhalten mit unserer Methodik Transparenz über Projektplan, Kosten, passende Anbieter, Soll-Prozesse- und Soll-Architektur. So kann eine gemeinsame Entscheidung auf einer fundierten Grundlage getroffen werden.​

Wissenstransfer in das ERP-Projekt

Wir brauchen nur einen Workshop pro relevanter Fachabteilung um alle system,- und prozessseitigen Anforderungen zu verstehen – dadurch wird ihr Betrieb nicht gestört und Ihre Mitarbeiter können sich weiter auf ihre Kernaufgaben konzentrieren.​

Jetzt unser Whitepaper zu SPARK® downloaden

Pfeil nach Rechts

Entdecken Sie die Vorteile eines ERP-Vorprojektes mit unserem kostenlosen Whitepaper!

Was Sie erwartet:

Bullet
Typische Challenges von Unternehmen im ERP-Umfeld und wie sie gemeistert werden
Bullet
Vorteile für Entscheidungsträger durch das ERP-Vorprjoket
Bullet
Wichtige Anforderungen vor dem Sprung in die Cloud
Bullet
Cloud ist nicht gleich Cloud - die Unterschiede müssen Entscheidungsträger kennen
Jetzt kostenlos herunterladen!
Jetzt kostenlos herunterladen!
Cloud ERP

Vorteile von Cloud-ERP-Plattformen

Agilität & Flexibilität

Accordeon Arrow
Unternehmen können den Umfang und die Leistung ihres ERP-Systems nach ihren Bedürfnissen anpassen. Von den flexiblen Lizenzmodellen profitieren auch Unternehmen mit einer schrumpfenden Nutzerzahl, saisonalen Schwankungen oder strategischen Neuausrichtungen des Geschäftsmodells.

Immer Update-Ready

Accordeon Arrow
Die Cloud-Software ist immer bereit für Updates. So können Sie von den neuesten technologischen Innovationen wie Process Mining, künstliche Intelligenz oder robotergestützte Prozessautomatisierung profitieren.

Zukunftssicherheit

Accordeon Arrow
Cloud ERP-Plattformen lassen sich an Ihre zukünftigen Bedürfnisse anpassen. So können Sie auf Änderungen des Marktes schnell reagieren und ihr Geschäftsmodell darauf anpassen.​

Plattform-Vorteile & Integration

Accordeon Arrow
Cloud ERP-Plattformen bieten eine Vielzahl von Vorteilen gegenüber klassischen ERP-Lösungen - Erweiterungen durch Apps und Integration, übergreifendes Process Mining & BI-Tools sowie die Entwicklung spezifischer Anwendungen sind hier nur einige Beispiele.

Niedrige Gesamtbetriebskosten (TCO)

Accordeon Arrow
Cloud ERP-Plattformen können aufgrund ihres technologischen Charakters schneller und kosteneffizienter eingeführt werden als On-Premise Systeme. Die Betriebskosten können flexibel an den Bedarf angepasst werden (Pay-per-Use).

Inisghts nutzen & Potenziale erkennen

Accordeon Arrow
Die Zentralisierung der Datenerfassung und die Integration von Business-Intelligence-Tools ermöglichen eine effiziente Datenanalyse, ein optimiertes Verständnis der Geschäftsprozesse und eine bessere Entscheidungsfindung.

Sie profitieren von unserer ganzheitlichen Betrachtung des ERP-Systems als Teil der gesamten IT-Architektur

Die Betrachtung des ERP-Systems als Teil der gesamten IT-Architektur eröffnet Vorteile, die Ihnen helfen, wesentlich fundiertere Entscheidungen zu treffen. Zu den wichtigsten Vorteilen zählen für uns die nahtlose Integration mit bestehenden Systemen, die Erhöhung der Datengenauigkeit und die Automatisierung von Prozessen. Unser Ansatz basiert auf drei Leitprinzipien:

Unser ERP-Discovery-Workshop "KICKSTARTER"

ICB Vorgehen bei einem Cloud-ERP-Projekt

Durchführung

Bullet
Erstanalyse von Geschäftsmodell und Unternehmensprozessen​
Bullet
Aufnahme & Skizzierung der Ist-Architektur​
Bullet
Identifikation von Painpoints sowie technischen und organisatorischen Anforderungen​
Bullet
Alignment der bestehenden IT-Strategie zur Vision​
Bullet
Identifikation der branchen- und technologiespezifischen Handlungsoptionen

Ergebnisse

Bullet
Übersicht über Technologie- & Branchentrends sowie strategiesche ERP-Ansätze
Bullet
Eingrenzung des Lösungsraums inkl. Anbieter
Bullet
High-Level Ziel-IT-Architektur & -Prozesse​
Bullet
Übersicht über Anforderungen & Use-Cases auf Ebene der analysierten Prozesse​

Zusammenarbeit

Bullet
2h Interview Organisation, Businessmodell & Branche​
Bullet
2h IT Strategie Interview
Bullet
4x3h Prozess- & Architektur-Workshop (Einkauf, Verkauf, Finance + 1 Prozess der Wahl (z.B. Produktion)
Bullet
2h Ergebnispräsentation​

Mehrwerte

Bullet
Transparenz über Anbieter & passende Lösungen ​
Bullet
Einblick in technologische und branchenspezifische Entwicklungen​
Bullet
Klarheit über Anforderungen und strategische Ausrichtung durch Standortanalyse​
Bullet
Handlungssicherheit und Orientierung  für das weitere Vorgehen​
Bullet
Einsparung von Kosten & Zeit​

Vereinbaren Sie hier einen kostenfreien Discovery Call.

Kostenfreier Discovery Call
Manuel Baum

Manuel Baum
Architekt Digitalisierung
m.baum@icb-gmbh.de

Starten Sie jetzt Ihre Prozessoptimierung mit dem für Sie passenden ERP-System!

Was sind die Vorteile von Cloud ERP gegenüber traditionellen ERP-Systemen?

Accordeon Arrow

Eine Cloud-ERP-Lösung bietet zahlreiche Vorteile, darunter die Flexibilität des Zugriffs von überall, Skalierbarkeit nach Bedarf und eine kosteneffiziente Implementierung. Die Herausforderungen können sich aus Sicherheitsbedenken und möglicher Abhängigkeit von Internetverbindungen ergeben. Dies unterstreicht die Bedeutung einer sorgfältigen Evaluierung der eigenen Geschäftsanforderungen und der Auswahl einer geeigneten Cloud-ERP-Lösung.

Wie kann eine ERP-Lösung unsere Geschäftsprozesse verbessern?

Accordeon Arrow

Eine ERP-Lösung kann die Geschäftsprozesse durch Integration und Automatisierung entscheidend optimieren. Indem sie verschiedene Unternehmensbereiche wie Finanzen, Produktion, Vertrieb und Personal miteinander verknüpft, ermöglicht sie einen nahtlosen Informationsfluss. Dies führt zu effizienteren Arbeitsabläufen, da redundante Dateneingaben vermieden werden. Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben reduziert eine ERP-Lösung menschliche Fehler und steigert die Produktivität. Zudem erleichtert sie die Echtzeitanalyse von Daten, was zu fundierten Entscheidungen auf Grundlage aktueller Informationen führt. Insgesamt trägt die Implementierung einer ERP-Lösung dazu bei, die betriebliche Effizienz zu steigern und die Unternehmensführung zu optimieren.

Was bedeutet eigentlich ERP?

Accordeon Arrow

Die Abkürzung ERP steht für Enterprise Resource Planning, also für die Planung der Ressourcen eines Unternehmens. ERP-Software zielt darauf ab, die Ressourcen eines Unternehmens effizient zu verwalten. Dazu gehören verschiedene Aspekte wie Finanzen, Lieferketten, Handel, Berichtswesen und Personalaktivitäten - mit anderen Worten, die üblichen Bereiche, die in der Unternehmensressourcenplanung behandelt werden.

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