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Bestandteil von SPARK® 2.0

ERP-Analyse

Das passende ERP-System finden: fundiert, schnell, unabhängig, KI-gestützt.

Die ERP-Analyse liefert in wenigen Wochen einen gewichteten Kriterienkatalog, eine herstellerunabhängige ERP-Marktanalyse und eine begründete Empfehlung von  passenden ERP-Systemen — Ihre belastbare Grundlage für die ERP-Auswahl. Wir bieten unser ERP-Vorprojekt SPARK® 2.0 auch als Gesamtpaket aus drei Stufen an — Sie befinden sich hier auf der ersten.

HerstellerunabhängigKI-gestützte AnalyseSchlanker ProzessDSGVO-konform
BEWERTUNGSMATRIX · ICB
BEISPIEL-ERGEBNIS
Kriterien-FitGewicht 25 %ABC
Prozess-AbdeckungGewicht 20 %ABC
PlattformarchitekturGewicht 15 %ABC
Branchen-EignungGewicht 10 %ABC
KI & InnovationGewicht 15 %ABC
Implementierungs-RisikoGewicht 15 %ABC
System A
Funktional führend, mit integrativen Implementierungspartnern
86
System B
Gute Prozessabdeckung, geringere Gesamtkosten (TCO)
79
Humboldt Forum LogoImplico LogoDeutsches Hygiene-Museum Dresden LogoSihl Group LogoChristiani LogoHI Wohnbau LogoRiedel Bau LogoAllgäu Batterie LogoIPG Automotive LogoFolex Group Logo
ERGEBNISSE

Drei konkrete Ergebnisse aus Ihrer ERP-Analyse.

Am Ende der ERP-Analyse stehen drei aufeinander abgestimmte Liefergegenstände, die als Entscheidungsgrundlage und als Brücke in die ERP-Auswahl dienen.

Kriterienkatalog

Strukturierter Kriterienkatalog mit funktionalen, technischen und strategischen Auswahlkriterien — auf Ihre individuellen Anforderungen gewichtet und priorisiert.

FunktionalTechnischStrategisch

ERP-Marktanalyse

Herstellerunabhängige Bewertung des relevanten Marktsegments anhand Ihres Geschäftsmodells und des Kriterienkatalogs — inklusive Bewertungsmatrix und KI-Maturity-Check.

MarktbewertungBewertungsmatrixKI-Check

Empfehlung

2 bis 4 ERP-Systeme mit Kurzprofil, Fit-Bewertung und konkretem Vorgehensvorschlag — als belastbare Grundlage für Ihre anschließende ERP-Auswahl.

Fit-BewertungVorgehensvorschlag
Alle Ergebnisse werden in einer persönlichen Ergebnispräsentation übergeben und diskutiert.
VORGEHEN

In fünf Schritten zur ERP-Empfehlung.

Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Systemempfehlung — strukturiert, transparent und mit schlankem Aufwand auf Kundenseite.

1
Kick-Off
Kennenlernen, Scope-Definition und gemeinsame Auswahl der relevanten E2E-Kernprozesse als Bezugsrahmen für die Analyse.
Termin
2
Informations-beschaffung
Strukturierte Fragebögen zu Organisation, IT-Landschaft und Kernanforderungen je Prozess — flexibel auf Ihrer Seite zu bearbeiten.
Fragebogen
mit KI
3
Gewichtung & Priorisierung
Ein moderierter Workshop, in dem wir die Auswahlkriterien gemeinsam gewichten und priorisieren — die Grundlage der Bewertungsmatrix für die ERP-Marktanalyse.
Workshop
mit KI
4
ERP-Marktanalyse
KI-gestützte, herstellerunabhängige Bewertung des relevanten Marktsegments anhand Ihrer gewichteten Kriterien — geprüft durch erfahrene ERP-Berater.
mit KI
5
Empfehlung
2 bis 4 ERP-Systeme: Ihre belastbare Grundlage für die ERP-Auswahl, präsentiert in einer persönlichen Ergebnissitzung mit begründeter Empfehlung.
BERATUNGSPFAD IM ERP-VORPROJEKT SPARK 2.0

Der Weg zum passenden ERP-System.

Die Stufen 1 bis 3 bilden zusammen unser ERP-Vorprojekt SPARK 2.0 — aufwärtskompatibel und einzeln oder als Paket beauftragbar. Bei Bedarf begleitet ICB den gesamten Zyklus bis zur Einführung, ohne Bruchstellen.

1
AKTUELL
EINSTIEG

ERP-Analyse

Herstellerunabhängige Marktanalyse mit gewichtetem Kriterienkatalog und einer begründeten Empfehlung von 2–4 ERP-Systemen — Ihre Entscheidungsgrundlage für die ERP-Auswahl.

1–2 Wochen1 Workshop
2
VERTIEFUNG

ERP-Auswahl

Tiefenanalyse der favorisierten Systeme mit funktionalen und technischen Detailanforderungen sowie strukturierten Anbietergesprächen — Bestimmung Ihres Zielsystems.

3–4 WochenDeep-Dive-Workshops
3
PROJEKTPLANUNG

ERP-Projektplanung

Erstellung der Zielarchitektur, Implementierungsplan und belastbarer Business Case mit TCO — entscheidungsreif für das Management.

1–2 WochenManagement-Vorlage
Im Anschluss an SPARK 2.0: Wir begleiten Sie in die ERP-Einführung — Implementierungssteuerung, Anbietersteuerung, Vertragsverhandlung und Go-Live aus einer Hand.
WARUM ERP-ANALYSE MIT ICB

Vier Gründe, die den Unterschied einer ERP-Analyse mit ICB machen.

Klare Methode, herstellerunabhängige Bewertung, KI-gestützte Marktrecherche — und ein nahtloser Übergang in die Folgestufen unseres ERP-Vorprojekts SPARK 2.0.

Herstellerunabhängig

Empfohlen wird, was zu Ihnen passt — nicht, was verkauft wird. Keine Vertriebspartnerschaften mit ERP-Herstellern, keine versteckten Provisionen.

KI-gestützte Analyse

KI-Agenten erweitern die Marktrecherche und beschleunigen die Bewertung deutlich. Jedes Ergebnis wird von erfahrenen ERP-Beratern geprüft und eingeordnet.

Schlanker Ablauf

Kein monatelanges Projekt: In wenigen Wochen liegt eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die ERP-Auswahl vor — mit minimalem Aufwand auf Ihrer Seite.

Nahtloser Beratungspfad

Stufe 1 unseres ERP-Vorprojekts SPARK 2.0: nahtloser Übergang in ERP-Auswahl und ERP-Projektplanung. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch in der anschließenden ERP-Einführung — alles aus einer Hand, ohne Informationsverlust.

HÄUFIGE FRAGEN

Was Interessenten oft wissen wollen.

Was unterscheidet die ERP-Analyse von der ERP-Auswahl?+
Die ERP-Analyse ist Stufe 1 — eine schlanke Marktrecherche mit Empfehlung von 2 bis 4 passenden Systemen, ohne tiefe Prozessanalyse. Die ERP-Auswahl ist Stufe 2 — mit E2E-Prozess-Workshops, Anforderungsdefinition und Zielarchitektur bis zum endgültigen Zielsystem. Wer wenig Vorarbeit hat, startet mit der Analyse; wer bereits klare Anforderungen kennt, kann direkt in die Auswahl einsteigen.
Welche ERP-Systeme werden bewertet?+
Das gesamte für Sie relevante Marktsegment — herstellerunabhängig. Eine breite KI-gestützte Marktrecherche identifiziert die in Frage kommenden Systeme; unsere Berater filtern und bewerten auf Basis Ihres Kriterienkatalogs. Ergebnis sind 2 bis 4 fundiert begründete Empfehlungen mit Kurzprofil und Fit-Bewertung.
Welche Rolle spielt KI in der Analyse?+
KI-Agenten beschleunigen die Marktrecherche und das Erst-Mapping der Anforderungen — sie verdichten öffentliche Marktdaten, Produkt-Datenblätter und Hersteller-Vergleiche. Unsere Berater filtern, gewichten und kontextualisieren die Ergebnisse. Die Empfehlung bleibt menschlich verantwortet und ist Schritt für Schritt nachvollziehbar.
Wie wird die Empfehlung begründet?+
Jede Empfehlung beruht auf der Bewertungsmatrix mit gewichtetem Kriterienkatalog (funktional, technisch, strategisch) plus qualitativen Kriterien wie Implementierungspartner-Landschaft, KI-Maturity und Risikoprofil. Die Begründung ist transparent dokumentiert und jederzeit nachvollziehbar.
Welche Daten werden erhoben — und wie geschützt?+
Erhoben werden ausschließlich Prozess- und Anforderungsdaten — keine personenbezogenen oder geschäftskritischen Inhalte. Verarbeitung DSGVO-konform auf Servern in der EU (Deutschland auf Anfrage möglich) und unter NDA. Eingesetzte KI-Modelle werden nicht mit Ihren Daten trainiert.
Wie hoch ist der Aufwand einer ERP-Analyse auf Kundenseite?+
Sehr schlank: 1–2 Stunden für die Beantwortung des Fragebogens plus 1–2 Stunden in einem gemeinsamen Kick-off-Workshop (kein Workshop pro Fachbereich — das passiert erst in der ERP-Auswahl, Stufe 2). Marktrecherche, Bewertung und Auswertung übernehmen wir intern. Gesamtdauer der ERP-Analyse: 1–2 Wochen ab Kick-off.
Welche Branchen werden abgedeckt?+
Mittelstand und gehobener Mittelstand: diskrete Fertigung und Serienfertigung, Maschinen- und Anlagenbau, Großhandel und Distribution, Dienstleistung sowie projektorientierte Unternehmen. Basis sind eine Vielzahl an ERP-Projekten seit 2003.
Was kostet die ERP-Analyse?+
Festpreis abhängig vom Scope (Unternehmensgröße, Anzahl Fachbereiche, Komplexität). Ein verbindliches Angebot erhalten Sie nach dem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch.
Was passiert nach der Marktanalyse?+
Die Ergebnisse fließen ohne Doppelarbeit in die nächste Stufe unseres ERP-Vorprojekts SPARK 2.0 — die ERP-Auswahl mit E2E-Prozess-Workshops, Anforderungsdefinition und Zielarchitektur. Alternativ überführen wir die Empfehlung in eine eigene Ausschreibung. Es entsteht keine automatische Verpflichtung — Sie entscheiden, ob und wie es weitergeht.
ERSTGESPRÄCH

Bereit für den ersten Schritt?

Ein unverbindliches Erstgespräch klärt, ob die ERP-Analyse die richtige Wahl ist — kostenfrei, ohne Verpflichtung.