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Cloud ERP Beratung, Cloud ERP Consulting, Cloud ERP

Cloud ERP

Das Potential einer unabhängigen Cloud ERP-Beratung nutzen

Ob es sich um die richtige ERP-Auswahl, ERP-Einführung, ERP-Rettung oder ERP-Projektbegleitung handelt, wir unterstützen Sie in jeder Phase.

Vorgehensweise unserer unabhängigen Experten

1
Analysephase

Zu Beginn einer Cloud ERP-Auswahl, stellt sich die Frage nach dem individuellen Bedarf eines jeden Unternehmens. Auf Basis einer Soll/Ist-Prozess-Analyse und unter Berücksichtigung aller relevanten Anforderungen erstellen wir ein individuell zugeschnittenes Lastenheft.

Ergebnis: Entscheidungsvorlage

2
Auswahlphase

In der Auswahlphase erstellen wir auf Basis der Analysephase und unserer Expertise eine Vorauswahl, aus der die in Frage kommenden Systemhäuser für das anstehende Ausschreibungsverfahren ermittelt werden können. Während des Ausschreibungsverfahrens unterstützen wir Sie umfassend, einschließlich der Abschlussdokumentation und der Vergabeempfehlung.

Ergebnis: Auswahl des passenden Systemhaus sowie ein realistischer Projektplan

3
Realisierungs- und Einführungsphase

Zu Beginn der Realisierungs- und Implementierungsphase stimmen wir den Projektplan mit allen Key-Usern und ausgewählten Systemanbietern ab. Als Schnittstelle zwischen Prozess und IT prüfen wir, ob alle Anforderungen aus dem Lastenheft umgesetzt werden und binden die zukünftigen Anwender von Anfang an für eine optimale Akzeptanz ein. In der Testphase lautet unser Motto: Je mehr, desto besser!

Ergebnis: Go-Live und Userakzeptanz

ICB Vorgehen bei einem Cloud-ERP-Projekt

Was wir Ihnen bieten!

Mit unserer Cloud-First-Strategie stellen wir sicher, dass die Implementierung auf Anhieb, innerhalb des Zeitplans und des Budgets funktioniert.

Implementierung, Konfiguration und Integration erfolgen innerhalb weniger Wochen und nicht erst nach Monaten.

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In-Time & In-Budget

Durch unsere Erfahrung und Expertise garantieren wir Ihnen ein Projektabschluss im vorgegebenen Zeitplan und Budgetrahmen.

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Know-How

Wir verfügen über ein breites Spektrum an Beratern, Spezialisten und Projektmanagern. Daher sind wir in der Lage, fast jedes auftretende Problem intern zu lösen.

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Nutzer-Bindung

Ein Cloud ERP-Projekt kann nur bei optimaler Auslastung der Anwender erfolgreich umgesetzt werden. Deshalb integrieren wir alle zukünftigen Anwender zeitnah und sorgen durch intensive Anwenderschulungen für eine optimale Übergabe.

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End-to-End

Wir erkennen das "große Ganze". Nur das was wirklich sinnvoll erscheint wird gemeinsam umgesetzt.

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Cloud-First-Strategie

Wir legen großen Wert auf Einfachheit bei der Vernetzung von Mitarbeitern, Maschinen, Geräten, Prozessen, Daten und Technologien, um die Wertschöpfung voranzutreiben.

Wesentliche Merkmale, die unsere Cloud ERP-Blaupause erfolgreich machen:

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Kosten minimieren
Unsere Cloud-First-Strategie garantiert Im-plementierung, Konfi-guration und Integration innerhalb von Wochen statt Monaten.
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IT-Funktion auslagern
Durch die Auslagerung der IT-Funktion in die Cloud können wir mehr Zeit für die Entwicklung des Referenzmodells aufwenden, um eine er-folgreiche Wertschöp-fung sicherzustellen.
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Datensicherheit
Die Cloud ERP-Lösung basiert auf einer hochsicheren Hosting-Plattform, der Unternehmen auf der ganzen Welt vertrauen.
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Allgegenwärtiges BI
Cloud-Technologien sind in Bezug auf Daten-speicherung und Daten-mengen besser skalier-bar und ermöglichen einen besseren Datenzugriff weltweit.
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Benutzererfahrung
Eine modernere und vereinfachte Benutzer-erfahrung mithilfe von Cloud-Technologien sorgt für eine schnellere Akzep-tanz durch Endbenutzer und einen weitaus gering-eren Widerstand gegen Veränderungen.

Häufig gestellte Fragen

Wie kann eine erfolgreiche Cloud ERP-Einführung sichergestellt werden?
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Unsere unabhängigen Cloud ERP-Berater begleiten Sie bei der Implementierung der Software, führen Testläufe durch und verifizieren die Funktionalität des Gesamtsystems. Durch unsere bewährte Ignite-Methodik bieten wir Ihnen eine Go-Live-Garantie im Kosten- und Zeitrahmen und sorgen für eine reibungslose und unkomplizierte Implementierung, inklusive aller Schulungen im Unternehmen.

Welchen Nutzen haben Sie von einer professionellen, unabhängigen Cloud ERP-Beratung?
Icon zum herunterscrollen

Eine unabhängige Cloud ERP-Beratung ist sinnvoll, weil sie sich für die Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit einsetzt. Der Fokus liegt also auf der Prozessoptimierung und nicht auf einem Softwareprodukt oder ERP-Softwarehaus.

Wie lange dauert die Einführung eines Cloud ERP-Systems?
Accordeon Arrow

Für die Dauer des Umsetzungsprojektes gibt es keine Standardzeit, da verschiedene Faktoren einen Einfluss darauf haben. Hierzu gehören die Größe des Unternehmens, die Komplexität des Systems, des Legacy-Systems usw. In der Regel beträgt die Dauer der Implementierung eines ERP-Projekts zwischen 6 und 18 Monaten.

Beratungstermin vereinbaren

Sie haben Fragen rund ums Thema Cloud ERP?
Egal ob Projektunterstützung oder die Begleitung einer Cloud ERP-Einführung, wir unterstützen Sie gerne auf dem Weg ins digitale Zeitalter.

Vereinbaren Sie gerne einen ersten Beratungstermin mit unseren Cloud ERP-Experten.

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